人材育成

企業理念にも掲げている通り、人を育てるには、新しい仕事を任せていく事が必要です。前向きに仕事に取り組んで頂ける方には、どんどん新しい仕事をお任せします。人を育てるのは現場であり、そこでいかに主体性を持って取り組むかで成長の度合いが変わります。任された仕事、現場で自分事として取り組み自ら考え、自ら実践する事で、結果に関係なく学びが生まれ、個人の成長に繋がっていきます。

企業における経営者・管理監督者の役割は非常に重要です。「組織が最高のパフォーマンスを生み出すために、組織のリーダーは何をすべきか」を啓発するために、段階的にマネジメント能力の育成を図っています。
また、ものづくり企業に勤める者としての専門技術にさらに磨きをかけるため、「エキスパート能力」も開発していきます。自分自身は組織を統制する「マネジメント人材」と一人一人が認識することで、企業とともに各スタッフの成長を図ります。

社会人としての基礎固め
さまざまなカリキュラムを通し、ビジネスマナーや社会人としての心構えを学んで学生気分を払拭し、社会人の意識を醸成していきます。